【建材网】橱柜企业发展大家居概念，橱柜不能够只是居概解简单的停留在产品的表面，还应该在体验、念理能停资源等方面加强运营。留表大家居并不是橱柜要企业拥有所有的家居品类，反而是居概解要建立差异化的橱柜品类组合，增强文化内涵，念理能停提升服务价值，留表输出高附加值的橱柜产品和服务，这将是居概解未来橱柜产业的重要竞争点。
　　行业对大家居概念理解不深入
　　一般而言，念理能停我们理解的留表大家居概念有两个层面，靠前个层面是橱柜产品集成，也就是居概解包括木门、橱柜、念理能停楼梯、吊顶、壁纸、窗帘等家居配套的产品的大集成，其中也包括家电。第二个层面是渠道整合，厂家提供一站式家居解决方案，把家装概念也放进去。因为家居风格的整体一致必须通过设计来完成，于是家居设计成为大家居的一个重要部分。目前，行业对大家居的理解还是停留在产品层面，产品大而全却缺乏串起珠子的链条;有链条的却对产品不了解，运营管理能力也有限;运营能力好的的却做不好产品。
　　橱柜企业需深入了解“大家居”
　　对于橱柜行业而言，在大家居刚起步的阶段，切忌浮躁。橱柜企业应该沉下心来，深入了解大家居概念的本质，充分利用自身资源进行市场整合。如此，才不至于摸不着头脑。橱柜企业在扩大企业规模，整合渠道资源之际，也应该加强产品的了解和产业链的管理经营。如此，才能在大家居的发展趋势中站稳脚跟。
　　橱柜企业发展大家居概念，不能够只是简单的停留在产品的表面，还应该在体验、资源等方面加强运营。大家居并不是要企业拥有所有的家居品类，反而是要建立差异化的橱柜品类组合，增强文化内涵，提升服务价值，输出高附加值的产品和服务，这将是未来橱柜产业的重要竞争点。